Supervision et formation des cadres d'entreprise, encadrants et professions libérales
La supervision de la pratique est une évidence dans les métiers du soin. Elle reste pourtant largement absente dans d’autres professions… alors même qu’elles sont confrontées aux mêmes réalités humaines.
Avocats, cadres, responsables d’équipe : vous faites face à des situations chargées émotionnellement, parfois déroutantes, souvent persistantes.
Sans espace pour les penser, ces situations s’installent. Elles tournent en boucle, s’alourdissent, et peuvent finir par impacter vos décisions, votre posture professionnelle, votre équilibre personnel.
Forte de 15 années de pratique en cabinet, nourries par un travail régulier de supervision issu de la psychothérapie, j’ai développé un espace adapté aux professionnels non thérapeutes. Un espace pour déplier une situation, en comprendre les enjeux, et retrouver une marge de manœuvre.
POURQUOI SE FAIRE SUPERVISER ?
Non pas pour “aller mieux” au sens personnel, mais pour travailler la situation avec précision.
Recontextualiser
Sortir de la vision partielle ou émotionnelle pour retrouver de la hauteur sur les événements.
Décoder
Comprendre les enjeux relationnels : ce qui se joue pour l’autre… et ce que cela active chez vous.
Ajuster
Retrouver une posture plus juste, plus efficace et une position professionnelle sereine.
Affiner
Développer votre écoute : celle de l’autre, mais aussi celle de vos propres réactions internes.
QUAND SE FAIRE SUPERVISER ?
La supervision devient pertinente dès lors qu’une situation :
Autrement dit : quand “ça accroche” et que ça ne se résout pas seul.
MODALITÉS
- Séance individuelle de 1h30
- Travail à partir d’une situation concrète de votre pratique
- Analyse, mise en perspective et pistes ajustées
DIFFÉRENCE AVEC LA FORMATION
La formation apporte des techniques et des outils, une vision globale. La supervision, elle, part du réel : une situation précise et actuelle. C’est un travail en profondeur qui permet de débloquer là où, seul, vous tournez en rond.
Gérer les situations émotionnelles complexes sans être thérapeute
Intention du module
Dans votre activité, vous êtes confronté.e à des personnes en détresse. Vous n’êtes pas psy ! Juste humain (et c'est tant mieux). Votre rôle n’est pas de prendre la souffrance de l'autre en charge, pourtant vous êtes en première ligne.
Sans cadre clair, deux dérives apparaissent : la surimplication (épuisement) ou la fermeture (dégradation du lien). Le cadre sécurise, contient et permet à chacun de rester à sa juste place.
Objectif de la formation
Développer une posture professionnelle capable d’accueillir l’émotion sans s’y perdre, en s’appuyant sur des repères issus de la psychothérapie humaniste directement transposables au terrain.
Jour 1 — Comprendre et se positionner
- Ce qui se joue : Mécanismes émotionnels, transfert et projections (sans jargon).
- Votre place : Ni sauveur, ni mur. Identifier les glissements de rôle.
- Le cadre : Structurer un échange et gérer le temps.
Exercices : Auto-positionnement et jeux de rôle simples.
Jour 2 — Agir concrètement
- Techniques d'écoute : Accueillir sans nourrir, reformulation.
- Situations complexes : Colère, agressivité, effondrement, dépendance.
- Orienter : Savoir dire "ce n'est pas mon ressort" et rediriger.
Exercices : Mises en situation réalistes et débriefing.
